領導上講臺 展示新風采

2026 年領導干部上講臺 “每周一講” 活動正式啟幕。1 月 5 日，公司董事長張毅鴻率先開講，以《沒有任何借口》為題，為全體員工帶來了一場直擊人心、催人奮進的精神洗禮。

培訓開始前，張總給大家播放了一個幼兒園籃球表演的小視頻，因為一個籃球滾走的小插曲，這群小朋友臨危不亂的操作方法驚訝了全網。播放結束后，大家踴躍發言這個視頻帶給大家的感悟：

供應部經理陳新房：在這個視頻里看到了團隊間的相互信任，大家為彼此的失誤兜底，不埋怨，不抱怨。

行政部周曉彤：這個視頻里有團隊的默契配合、個人的能力運用、個人的隨機應變。

在熱烈的討論后，張總話鋒一轉，引導大家反思：“孩子們面對意外尚且能主動擔當、協同解決，反觀我們的工作中，是不是常常被一些借口所困擾？” 緊接著，一系列習以為常的口頭禪被一一列出：“太忙了”“我已經盡力了”“條件不夠”“到頂了”“差不多”“不著急”“太難了”“不關我的事”。

這些看似普通的話語，實則暗藏著自我設限與責任推卸的隱患。長期被這樣的思維主導，我們就會在困難面前退縮、在挑戰面前懈怠，逐漸喪失攻堅克難的勇氣與成長進步的動力，最終影響個人與公司的發展。那么，如何打破借口的桎梏，以實干姿態迎接新挑戰？張總給出了明確方向：

（1）直面問題：遇到困難先想解決辦法，而非追究原因、責任。

（2）拒絕敷衍：不說 “我沒學過”“沒時間”，改說 “我來學”“我擠時間做”。

（3）自我問責：不抱怨、不發牢騷，從自身找原因，主動承擔屬于自己的責任。

這些打破借口的行動方向，不僅是思維的轉變，更是實干的起點。當我們真正把 “直面問題、主動擔當、自我問責” 刻進工作的每一個環節，就能從根源上擺脫借口的束縛，以更積極的狀態投入新一年的奮斗。

2026年我們要以實干作答，首先要結合董事長提出的“3產2銷1管理”的戰略目標，制定出自己切實可行的工作目標；其次要端正工作態度，提升工作的熱情，始終保持“我工作我快樂”的工作宗旨；第三要嚴謹自控，學會聆聽、思考、評估、行動；第四要葆有正直品質，不指責、不抱怨、不哀嘆，對自己做出的決定負責。

 2026年的號角已經吹響，新的征程已經開始，讓我們以“我命由我不由天的”的決心去共同達成“做中國最大的聚異丁烯生產基地”的目標。